武汉卓尔新闻=*=武汉卓尔新闻最新消息

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武汉卓尔是什么公司？

武汉卓尔足球俱乐部是一家成立于1995年的职业足球俱乐部，隶属于湖北省足球运动管理中心，目前在中国足球协会超级联赛中活跃。俱乐部总部位于武汉市汉阳区，以红、白色为主色调，队徽为一只翅膀展开的鹰，寓意团结拼搏和无限飞翔的精神。卓尔队曾先后参加过中国足球甲级联赛和中乙联赛，并曾于2007年打进过全国足球锦标赛决赛。除足球比赛外，武汉卓尔俱乐部还积极参与社会公益活动，推动武汉市足球运动的发展。

武汉卓尔是一家中国职业足球俱乐部，前身为武汉光谷足球俱乐部。成立于2009年，目前所在的联赛是中国足球协会超级联赛。球队的主场是武汉体育中心，拥有一支年轻有为的阵容以及备受推崇的管理团队，旨在打造职业化、规范化、现代化的足球俱乐部。在过去的几年里，武汉卓尔已经成为中国足球领域中备受瞩目的俱乐部之一，既有优异的表现，也有广泛的赞誉。

武汉卓尔足球俱乐部（Wuhan Zall Football Club）是一家中国职业足球俱乐部，成立于2009年，总部位于湖北省武汉市，是中国足球超级联赛（CSL）的成员之一。该俱乐部一直注重本土球员的培养，并在2019年夏季引入了外援吉尔，帮助球队顺利保级。值得一提的是，在2019年底至2020年初，武汉卓尔成为了中国抗击新冠疫情的先锋，在封城期间，该俱乐部提供场馆和物资支持，成为众人关注的焦点。

武汉卓尔总部基地介绍？

）立足中国批发市场，企业供应链物业及交易服务，为客户提供交易平台及物业、物流、仓储、金融、数据等服务链。

线下市场分布在武汉、天津等多个区域中心城市，持有物业超过500万平方米。公司2011年7月在香港联交所主板上市，

卓尔公布对拉斐尔处罚:罚款人民币50万元；从即日起，暂停发放其薪资，你怎么看？

谢谢您的邀请！我认为卓尔的危机公关做得非常好，稳妥而老到，可谓武汉足球吃一堑、长一智的结果，也是中超俱乐部成长、进步的一个标志。

拉斐尔死球状态下的恶意犯规，确实显得非常的不职业。与其坐等足协开罚单，不如以守为攻，自已先作内部处理，对外也体现了俱乐部的管理水平，留一个好名声。下面谈几点个人看法：

第一、吸取教训，理智对待。10年前的“光谷退出中超”事件还令人记忆犹新，当时的足协对此事的处理或许有欠妥之处，但俱乐部要挟足协，也显得有失冷静。在自已的诉求未得到满足的情况下，公然宣布退出中超联赛，这是不够成熟的体现。如果都如此，还谈何秩序？

俱乐部有问题，可以向足协进行申诉。申诉之后即便还是没有得到满意的答复，可以再通过其它渠道再表达自已的请求。一言不合就宣布退出，这既是对俱乐部自已的伤害，也是对武汉足球乃至湖北足球的伤害，更是对中国足球的伤害。而光谷俱乐部宣布退出后，还受到足协的追加处罚。这个教训是深刻而惨痛的，也是武汉足球史上一个污点。卓尔俱乐部这次显然是吸取了历史的教训而作出的明智之举。

第二、以退为进，争取主动。拉斐尔犯规一出，相信不但卓尔俱乐部，武汉足协甚至湖北足协都迅速启动了某种机制，与卓尔有过交流和沟通，商此事之处理办法。

拉斐尔无球状态下将球闷向对手，这肯定是错误的做法，红牌是正确的，估计足协的追加处罚也难以避免。在这种情况下，与其作无谓的辩解和所谓的抗争，不如示弱，先主动进行内部处罚，给外界一个好名声，也为俱乐部向足协争取允许的范围内下限处理搭起一条绿色通道。即便足协最后依然顶格处理，至少也留下了一个好印象。这是俱乐部成长的代价，也是一笔无形的财富和资产，或许总有一天会因此得益。

第三、内严管理，外树形象。拉斐尔事件一发生，第二天卓尔俱乐部即迅速公布处罚决定。这是俱乐部发出的某种信号。

一次犯规换来50万元人民币的损失，还有暂停薪资等其它处罚。这对拉斐尔是一个教训，对其他球员和整个俱乐部，必然也是一次极好的教育、一个极好的反面教材。以此为契机在俱乐部内开展一次规章制度和学习、宣贯，整顿秩序，毫无疑问将更有效果，也更有意义。

对外，树立卓尔俱乐部规范管理的形象。可谓将坏事变成好事、一举两得、一石数鸟典型。作为中超新军，卓尔还不大为人所知。通过这50万元的罚款，说难听说，可能比花几百万、几千万做的广告效果可能要好得多。无论是赞赏或反对卓尔，至少，现在很多人因为此事知道卓尔。这事做对了，其社会责任、社会形象瞬间拉高了无数个点。从一个被批评者，变成得到点赞者、同情者，还“得到了”拉斐尔的50万元罚款，教育了员工，卓尔不赔稳赚。

第四、谈几句认识。中国足球整体来说水平还不是很高，包括足球水平和管理水平，这有方方面面的原因。但无论如何，问题出现了，就必须认真对待，依规处理，制度面前人人平等，也必须人人遵守。要形成一个敬畏制度、尊重制度的良好氛围和环境，共同维护中国足球的良好形象。

作为俱乐部，应该加强对球员特别是外援的教育和管理，提高其竞技水平和职业道德，做到尊重比赛、尊重对手、尊重裁判，还应该尊重球迷。这种管理，不仅仅是制度和条例，还应该包括一些人性化的应知应会知识，比如日常生活、起居饮食、人文风俗等等。这对于外援更好、更容易融入球队、最大化发挥其能力也是一个非常好的帮助和促进。同时，出了问题，不推托、不护短，迅速、及时处理，举一反三；内重教育、外修形象。那种动辄到足协囔囔、到处求情、发牢骚的做法，只能是让别人看笑话的轻率之举，既无益，还招损。

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